Julio Demartini: “La Coalición Comunitaria es una de las herramientas más importantes que tenemos para establecer contacto con las comunidades y en particular la juventud”.
A propósito de un Foro de Juventudes y política en la Región Callao, nuestro reportero coalicionario Ronald Espejo abordó al Gerente de Juventudes de la Región Callao, Dr. Julio Demartini.
R: ¿A qué se debe el desinterés de los jóvenes peruanos por la acción cívica?
JDM: Bueno, puedo lanzar una respuesta a manera de opinión personal. Cómo podemos pensar que un individuo joven o adulto tenga un interés sobre algo, si para tener ese interés ese joven o adulto tiene que haber tenido al menos una curiosidad, y esa curiosidad debe haber sido alentada por alguien. Partimos de esa premisa para decir que si el joven no tiene interés es porque en la estructura tanto pública como privada no hay de repente los actores necesarios para que lo motiven y le hagan nacer ese interés sobre el tema de la educación cívica: compartir valores, participar en su comunidad, compartir ese sentimiento tan notable como el de la pertenencia, y ese sentimiento de pertenencia es lo que nos falta desarrollar en nuestro país, y de esa realidad no se puede escapar el Callao. No solamente es que las autoridades se comprometan a establecer objetivos y metas, sino también contribuir a generar ese sentimiento de pertenencia, que no es otra que decirles “tú eres parte de algo”, cuando uno se siente parte de algo, uno es capaz de querer, de cuidar, de proteger.
R: ¿Cómo haría usted para que el joven y adolescente chalaco participen en el Desarrollo Comunitario?
JDM: En primer lugar, lo que tenemos que hacer es fortalecer lo que ya tenemos, no crear nuevas cosas que quizá rebatan o desdigan lo que ya se ha venido trabajando, sino darle fuerza a lo que ya se está haciendo o ya se ha hecho previamente, y hacerlo más eficientemente, para no desperdiciar sino más bien economizar recursos, tiempos y esfuerzos. Todo eso pasa por la Gerencia Regional de la Juventud, de la que estoy a cargo, que ha sido creada el año pasado, y que es un verdaderamente un instrumento en el tema de la juventud, porque no interesa que se forme un consejo, secretaría, oficina, jefatura, tampoco interesa donde esté, sino que se interese por fortalecer el trabajo con jóvenes, que sea capaz de empoderar a las instituciones dentro de sus organizaciones para que puedan hacer un trabajo efectivo y eficaz, modificando sus estructuras organizativas, asignándoles un presupuesto. Eso es lo que estamos haciendo. El gobierno nacional, por intermedio de sus organismos descentralizados, presenta alternativas para la juventud también, llámese SENAJU, llámese ProJoven, de repente los niveles de intervención no sean los adecuados o los mejores, pero que todo esto que se está haciendo ahora por separado, sirva para la Gerencia de Juventudes para que pueda amalgamarlo, hacer una agenda compartida sin dejar de que cada uno cumpla primero con sus objetivos específicos, y poder entrar con fuerza en ese segmento de los adolescentes y jóvenes y poder decir que el estado está apoyándonos y estamos dentro de un sistema. Eso es lo que tenemos que trabajar fundamentalmente.
R: ¿Qué se está haciendo desde la Región para hacer frente a los problemas de la Juventud: desempleo, pobreza, educación, drogas?
JDM: Ahí hay que partir desde algo mediato e inmediato, a partir de dos planos: el administrativo y el estrictamente ejecutivo. El primero se encarga de dar a la gerencia, que es nueva, los instrumentos de gestión o indicadores que existen que tienen que ver con jóvenes, a partir de las estadísticas y muestras. Qué sabemos del joven, de sus descontentos, de sus alegrías, de sus frustraciones, qué sabemos de cuántos jóvenes abandonan la escuela antes de terminar la secundaria, qué sabemos de cuántos jóvenes consumen servicios sociales, o cuántos jóvenes consumen drogas o los motivos por los cuales las consumen o peor aún las micro-comercializan. Todo eso es lo que tenemos que dominar desde el punto de vista administrativo para poder establecer los criterios para la ejecución y la acción. Todos sabemos los males que tenemos: pandillaje, violencia, drogas, falta de servicios eficientes para población. Dentro de estos problemas hay componentes jóvenes, por lo tanto, cuando lleguemos a la parte ejecutiva sabremos qué tendremos qué hacer.
Por lo pronto, el Gobierno Regional del Callao es el que más dinero invierte en la Educación: desde los maestros, dotándolos de herramientas tecnológicas avanzadas y modernas para que puedan adaptarse a nuestros tiempos, y capacitándolos adecuadamente hacia la modernidad y también hacia la especialización. También trabajamos directamente con el educando en los temas vocacionales, y esforzándonos por la educación pública bilingüe, enseñando también inglés. Pero no solamente podemos quedarnos en el espacio escolar, sino también debemos trabajar a futuro con los jóvenes, es decir, post-colegio. Dentro de la DREC existen unos programas de capacitación técnica ocupacional, y dentro de esos programas existen los CETPRO. Ahora, si vamos donde los jóvenes chalacos y les preguntamos qué beneficios les traen un CETPRO, ellos preguntarán qué es un CETPRO. No saben que existen.
En el aspecto de la salud, estamos trabajando, dentro del sistema, la salud diferenciada para los jóvenes, y dentro están los centros de desarrollo juvenil, que no son otra cosa que espacios supuestamente propios de los jóvenes para que puedan acceder a una salud más directa, más representativa, más coloquial, más amigable. Si les preguntamos sobre eso a los jóvenes, tampoco los conocen. Acceder a una posta, a un hospital ya no es algo preventivo, sino cuando ya hay problemas. Tenemos la obligación de fortalecer estas instituciones de manera que el joven pueda saber que existen estos centros y que pueden aprovecharlos.
Desde el punto de vista de la empleabilidad, fortalecer el emprendimiento en el joven chalaco, decirles que existe la oportunidad de hacer empresa, decirles que hay nichos específicos a través de los observatorios laborales que pretendemos hacer, para que ellos también sean los emprendedores de su futuro y que sean ellos mismos quienes contraten a otros jóvenes y tengan la oportunidad, aunque sea pequeña de crecer poco a poco.
R: ¿Qué opinión le merece el proyecto que tiene CEDRO acerca de las Coaliciones Comunitarias y la Coalición del Callao?
JDM: Es una propuesta más, y en mi opinión es una de las mejores, he conocido de la Coalición, como tantas otras propuestas desde el año pasado, he conocido la propuesta, y para mí es una de las tantas herramientas, sino una de las más imporantes para tener contacto con la comunidad y en particular con los jóvenes del Callao. La Coalición Comunitaria en su lucha cotidiana contra el consumo, la demanda y la microcomercialización de drogas, el pandillaje y el narcotráfico, es un trabajo muy loable que todas las organizaciones deberíamos fortalecer. Así que a nosotros solo nos queda ponernos siempre a su disposición, como lo hemos venido haciendo, para ser socios y aliados estratégicos en beneficio de la comunidad chalaca.
Fin de fiesta. En Iquique, John alegra a los jóvenes. 
